Miguel Rojas
En el desarrollo de las actividades del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST), es fundamental establecer cuáles son los riesgos prioritarios. De esta manera, es posible agilizar la gestión en aquellos aspectos con mayor probabilidad de generar alteraciones en los trabajadores.
En este artículo, te presentaremos aspectos clave para identificar los riesgos prioritarios, así como recomendaciones para gestionarlos adecuadamente.
¿Qué son los riesgos prioritarios?
Los riesgos prioritarios pueden definirse como aquellos peligros con mayor probabilidad de causar alteraciones en la integridad y salud de los trabajadores, como accidentes laborales y enfermedades ocupacionales (ATEL).
Es decir tomando en cuenta todos los peligros que pueden existir en una empresa, se pueden catalogar como prioritarios aquellos que por sus características tienen mayor potencial de afectar a los trabajadores, lo cual puede representar que faltan medidas de intervención para estos peligros.
¿Cómo identificar los riesgos prioritarios?
Para identificar adecuadamente los riesgos prioritarios, es importante gestionar un proceso de identificación de peligros y valoración de riesgos. En la mayoría de los casos, se realiza mediante el levantamiento de matriz de riesgos, donde se analiza cuáles son los diferentes peligros a los que los trabajadores pueden estar expuestos y se evalúa el nivel de riesgo o probabilidad de cada uno de ellos.
Una vez realizado este proceso, podremos identificar con mayor facilidad aquellos peligros que, debido a sus características, controles existentes, nivel de exposición y niveles de deficiencia, tienen una mayor probabilidad de causar daños en la población trabajadora. Aquellos que se encuentren en un nivel de riesgo medio, alto o muy alto deben tenerse en cuenta en la priorización de los riesgos, ya que tras el análisis en la matriz de riesgos son los que más afección pueden llegar a causar.
Clasificación de riesgos prioritarios
En casos donde se identifiquen varios peligros con probabilidades altas de manifestarse, lo más adecuado es analizar sus características y el impacto que pueden generar en la organización. Es recomendable que, si tienen alta probabilidad de manifestarse y la cantidad de personas expuestas a este riesgo es alta, se priorice o tenga en cuenta como uno de los riesgos a atender de forma inmediata.
Una buena recomendación es realizar un listado en el que se incluyan los peligros con mayores probabilidades, denominándolo «riesgos prioritarios». A partir de este listado, se empleará una parte significativa de nuestros recursos en el desarrollo del SGSST para crear acciones de control que reduzcan de forma significativa estos riesgos.
¿Quién es el encargado de establecer los riesgos prioritarios?
Dentro del SGSST, los responsables en general deben contribuir o apoyar en la identificación de peligros y valoración de los riesgos. En la mayoría de los casos, el responsable SST es el encargado de desarrollar este proceso; sin embargo, también puede ser recomendable contar con el apoyo de las siguientes personas:
Gestión de los riesgos
Para realizar una adecuada gestión de los peligros, es importante considerar las diferentes medidas de intervención establecidas en la matriz de riesgos, garantizando su aplicación adecuada. Además, es fundamental analizar de forma individual qué acciones complementarias se podrían implementar para reducir cada uno de los riesgos más altos.
Seguimiento de peligros prioritarios
Para realizar un adecuado seguimiento, lo más conveniente es establecer un programa de riesgos prioritarios, en el cual se detallen los procesos de identificación, control y seguimiento de aquellos peligros con mayor probabilidad de afectar a los trabajadores.
Asimismo, se pueden tomar en cuenta indicadores relacionados con el peligro, entre los cuales se pueden considerar los indicadores de accidentalidad y de enfermedades laborales.
La importancia de capacitar al personal en
La capacitación del personal en riesgos es un aspecto fundamental para el éxito de cualquier Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST). La formación y concientización de los trabajadores sobre los peligros a los que están expuestos y cómo gestionarlos adecuadamente permite reducir la probabilidad de accidentes y enfermedades laborales, mejorando el bienestar y la productividad de la fuerza laboral.
Te recomendamos nuestra capacitacion de Riesgos prioritarios
A continuación, se detallan algunas razones por las que la capacitación en riesgos prioritarios es crucial:
- Prevención de accidentes y enfermedades laborales: La capacitación en riesgos prioritarios permite a los trabajadores conocer los peligros asociados con sus actividades laborales y cómo prevenirlos, lo que resulta en una disminución en la tasa de accidentes y enfermedades ocupacionales.
- Mejora del desempeño laboral: Cuando los trabajadores están informados sobre los riesgos prioritarios y cómo gestionarlos, pueden realizar sus tareas de manera más eficiente y segura, lo que incrementa la productividad de la organización.
- Fomento de una cultura de seguridad: La capacitación en riesgos prioritarios ayuda a fomentar una cultura de seguridad en el lugar de trabajo, donde los empleados y la dirección trabajan juntos para identificar y gestionar los riesgos de manera proactiva y efectiva.
- Cumplimiento legal y normativo: En muchos países, la capacitación en seguridad y salud en el trabajo, incluyendo la formación en riesgos prioritarios, es un requisito legal. Además, mantener a los empleados capacitados en este tema ayuda a la organización a cumplir con las normas y estándares aplicables.
- Reducción de costos: Los accidentes laborales y las enfermedades ocupacionales pueden generar costos significativos para la empresa, incluyendo gastos médicos, indemnizaciones, tiempo de inactividad y pérdida de productividad. La capacitación en riesgos prioritarios ayuda a reducir estos costos al prevenir incidentes y mejorar la seguridad en el lugar de trabajo.
Para garantizar la efectividad de la capacitación en riesgos prioritarios, es fundamental desarrollar un plan de formación adaptado a las necesidades específicas de la organización y los empleados. Además, es importante realizar seguimiento y evaluaciones periódicas para asegurar que los conocimientos adquiridos se apliquen de manera correcta y se mantengan actualizados.
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